GESCHÄFTSMODELL

Personal Branding Beratung

Berufliche Angebote strukturieren und Positionierung gemeinsam erarbeiten.

01

Geschäftsidee

Sie begleiten Menschen dabei, ihr berufliches Angebot, ihre Zielgruppen und ihre Kommunikation zu klären. Das Ergebnis kann ein Positionierungspapier mit konkreten nächsten Schritten sein. Grenzen Sie Beratung von Design, Therapie und Rechtsberatung ab.

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Zielgruppe

Eine mögliche Zielgruppe sind Selbstständige mit einem bereits vorhandenen Fachangebot, deren öffentliche Darstellung uneinheitlich geworden ist. Prüfen Sie anhand realer Gespräche, wer Entscheidungsbedarf und ein passendes Budget hat.

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Kompetenzen

Sie benötigen strukturierte Gesprächsführung, Recherche, die Fähigkeit zur Verdichtung und ein Verständnis von Angeboten und Zielgruppen. Eigene Berufserfahrung allein ersetzt keine belastbare Beratungsmethode.

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Ausstattung

Ein verlässlicher Rechner, gute Audioqualität, ein ruhiger Gesprächsraum und sichere Dokumentenablage bilden die Grundlage. Für gemeinsame Arbeit sind einfache, zugängliche Vorlagen oft ausreichend.

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Startkosten

Erfassen Sie vorhandene Geräte, Websiteaufbau, fachliche Weiterbildung und Vertragsprüfung. Als reine Planungsannahme lassen sich beispielsweise 1.500 Euro für fehlende Ausstattung und Einrichtung einsetzen; ersetzen Sie diesen Wert durch eigene Angebote.

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Laufende Kosten

Planen Sie Kommunikation, Software, Versicherung, Buchhaltung und gegebenenfalls Raummiete. Rechnen Sie auch Zeit für Vorbereitung, Nachbereitung und Akquise ein, selbst wenn sie nicht gesondert berechnet wird.

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Erlösquellen

Möglich sind klar abgegrenzte Beratungstermine, Positionierungsprojekte und vereinbarte Begleitung bei der Umsetzung. Beschreiben Sie Ergebnisse und Umfang; verkaufen Sie keine garantierte Reichweite oder Einkommensentwicklung.

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Arbeitsablauf

Vorgespräch, Auftragsklärung, Bestandsaufnahme, Arbeitstermin, schriftliche Verdichtung und Rückmeldung bilden einen überschaubaren Prozess. Legen Sie fest, welche Informationen die Kundschaft liefert und wann Entscheidungen getroffen werden.

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Marketing

Zeigen Sie Ihre Methode anhand eigener, gekennzeichneter Beispiele und hilfreicher Fachtexte. Empfehlungen können entstehen, sollten aber nicht als sichere Quelle künftiger Aufträge eingeplant werden.

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Wettbewerb

Sie stehen neben Strategieagenturen, Coaches und spezialisierten Beratungen. Ein konkreter Aufgabenbereich und nachvollziehbare Arbeitsweise sind besser vergleichbar als allgemeine Versprechen persönlicher Transformation.

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Rechtliche Fragen in Deutschland

Klären Sie die konkrete steuerliche und gewerbliche Einordnung, einen passenden Beratungsvertrag und den Umgang mit vertraulichen personenbezogenen Informationen. Prüfen Sie Informationspflichten für Ihren eigenen Webauftritt.

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Risiken

Unklare Erwartungen, zu weit gefasste Aufgaben und eine starke Abhängigkeit von Ihrer persönlichen Verfügbarkeit können Projekte belasten. Dokumentieren Sie Entscheidungen und vereinbaren Sie zusätzliche Leistungen separat.

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Erste Schritte

Beschreiben Sie eine Zielgruppe, entwickeln Sie einen Interviewleitfaden, führen Sie Bedarfsgespräche und testen Sie Ihren Prozess an einem eigenen Beispiel. Kalkulieren Sie anschließend den vollständigen Aufwand und prüfen Sie die rechtlichen Grundlagen.

Quellen & Grundlagen

Mit eigenen Zahlen planen