GESCHÄFTSMODELL

Brand Identity Design

Visuelle Systeme entwickeln, die in echten Anwendungen funktionieren.

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Geschäftsidee

Sie entwickeln visuelle Identitäten mit Logo, Farbrollen, Typografie und Anwendungsvorlagen. Ein belastbares System muss auch bei langen Inhalten, kleinen Formaten und unterschiedlichen Medien funktionieren.

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Zielgruppe

Mögliche Auftraggeber sind kleine Unternehmen oder selbstständige Fachleute mit einem klaren Angebot und konkretem Gestaltungsbedarf. Unterscheiden Sie Neuentwicklung, Überarbeitung und reine Umsetzung vorhandener Regeln.

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Kompetenzen

Erforderlich sind Gestaltung, Typografie, konzeptionelles Denken und technische Dateiaufbereitung. Sie sollten Entscheidungen erklären und Rückmeldungen in Bezug auf die vereinbarten Anforderungen bewerten können.

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Ausstattung

Benötigt werden ein geeigneter Rechner, ein verlässlicher Bildschirm, Gestaltungssoftware und ein Sicherungskonzept. Ergänzen Sie Testmöglichkeiten für Druck und unterschiedliche Bildschirmgrößen.

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Startkosten

Kalkulieren Sie fehlende Hardware, Softwareeinrichtung, Schriftlizenzen, eigene Präsentationsmaterialien und Vertragsberatung. Ein angenommener Startbetrag von 3.000 Euro ist nur eine Rechengröße, kein Marktwert oder notwendiges Mindestbudget.

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Laufende Kosten

Software, Speicher, Versicherungen, Buchhaltung und Weiterbildung fallen laufend an. Projektabhängige Lizenzen, Probedrucke und externe Leistungen gehören zusätzlich in die jeweilige Kalkulation.

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Erlösquellen

Möglich sind Identitätsprojekte, Richtlinien, Vorlagen und vereinbarte Erweiterungen bestehender Systeme. Grenzen Sie Anzahl der Entwurfsrichtungen, Korrekturen und übergebenen Dateien eindeutig ab.

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Arbeitsablauf

Briefing, Recherche, konzeptionelle Richtung, Entwurf, Anwendungstest, Überarbeitung und dokumentierte Übergabe bilden den Kern. Prüfen Sie die Gestaltung an realen Inhalten, bevor Sie das System abschließen.

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Marketing

Erklären Sie in Fallbeispielen Aufgaben, Einschränkungen und Gestaltungsentscheidungen. Eigene Konzeptprojekte sind möglich, müssen aber als solche erkennbar bleiben und dürfen nicht als Kundenauftrag erscheinen.

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Wettbewerb

Sie konkurrieren mit Agenturen, unabhängigen Designschaffenden und Vorlagenangeboten. Differenzierung kann über einen Schwerpunkt, die Qualität der Anwendung oder gute Zusammenarbeit entstehen.

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Rechtliche Fragen in Deutschland

Vereinbaren Sie Nutzungsrechte, Dateiumfang und den Umgang mit Fremdmaterial. Eine gestalterische Logoentwicklung ist keine rechtliche Markenfreigabe; klären Sie, wer die Prüfung von Namen und Kennzeichen übernimmt.

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Risiken

Unbegrenzte Korrekturen, verspätete Inhalte und ungeklärte Rechte können Aufwand und Terminplan verändern. Planen Sie Entscheidungspunkte und schriftliche Freigaben ein.

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Erste Schritte

Entwickeln Sie ein eigenes vollständiges System, testen Sie drei Anwendungen, dokumentieren Sie Ihren Ablauf und erstellen Sie eine nachvollziehbare Angebotsvorlage. Prüfen Sie danach Nachfrage und Zeitaufwand mit kleinen, klar begrenzten Projekten.

Quellen & Grundlagen

Mit eigenen Zahlen planen